बिजनेस डिक्शनरी के अनुसार, नवाचार को परिभाषित किया गया है, “कुछ नया का विकास और उसके बाद का निर्माण, आमतौर पर किसी मौजूदा चीज में सुधार”। यह केवल कुछ नवीन और मौलिक विकसित करने के बारे में नहीं है, यह पहले से मौजूद चीज़ों को लेने और इसे बेहतर बनाने के बारे में भी है। तो मूल रूप से इसका अर्थ है “मौजूदा चीज़ में सुधार”। लेकिन हमारा क्या मतलब है जब हम कहते हैं कि एक नवाचार “मौजूदा चीज़ में सुधार” है?
विचार कहीं से आते हैं। ये विचार प्रेरणा, अमूर्त विचार, बाजार से बाहर, वैज्ञानिक सफलताएं, नवीन प्रक्रियाएं, चीजों को करने के नए तरीके आदि हो सकते हैं। इनमें से प्रत्येक मामले में ऐसी प्रक्रियाएं हो सकती हैं जो वर्षों से विकसित हुई हैं जो अच्छी तरह से समझ में नहीं आती हैं, जो अब नए सिरे से लागू किया जा रहा है। इन प्रक्रियाओं को नवाचार प्रक्रिया कहा जाता है।
जिस तरह से उत्पादों को डिजाइन और विपणन किया जाता है, उसमें नवाचार प्रक्रियाएं अक्सर दिखाई देती हैं। एक अच्छा उदाहरण ऑटोमोबाइल है। कोई भी उन सभी परिवर्तनों के बारे में सोच सकता है जो वर्षों से आंतरिक दहन इंजन में हुए हैं। प्रत्येक निर्माता ने ईंधन-दक्षता, शक्ति-से-भार अनुपात, बेहतर काम करने वाले इंजन इत्यादि के साथ प्रयोग किया। परिणाम एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार था जहां कारों का उत्पादन पहले गैसोलीन और बाद में डीजल पर किया गया था।
दूसरा उदाहरण खेती है। एक किसान अपनी फसल उगाने के लिए एक बेहतर तरीका खोज सकता है, अपने पशुओं की रक्षा करने का एक तरीका खोज सकता है, अपनी उपज की कटाई का एक बेहतर तरीका खोज सकता है, या अपने जानवरों को अधिक कुशलता से प्रजनन करने का तरीका खोज सकता है। ये सभी नवाचार नवाचार हैं। वे नवाचार की एक प्रक्रिया का परिणाम हैं। उद्यमिता, व्यवसाय मॉडल और उत्पाद नवाचारों के कई अलग-अलग रूप हैं।
नवाचार कई रूपों में हो सकता है। प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाने के तरीके के रूप में नवाचार को अपनाने के लिए कई व्यवसाय मॉडल। इसका एक उदाहरण एक स्टार्टअप कंपनी है जो मौजूदा बिजनेस मॉडल में सुधार करना चाहती है। यह जोखिम भरा हो सकता है क्योंकि इसमें बहुत अधिक निवेश के रूप में बहुत अधिक जोखिम की आवश्यकता होती है। यदि यह सफल होता है, तो कंपनी को बहुत सारे ग्राहक और व्यावसायिक राजस्व प्राप्त हो सकता है।
दूसरी ओर, एक पारंपरिक व्यवसाय मॉडल में अक्सर किसी उत्पाद के उत्पादन और विपणन के लिए नई प्रक्रियाओं का नवाचार करना शामिल होता है। उदाहरणों में कारों और हवाई जहाजों का उत्पादन शामिल है। लोग अक्सर नोटिस करते हैं कि ये प्रक्रियाएँ नई हैं। मौजूदा प्रक्रिया को बदलना अक्सर महंगा हो जाता है। इसलिए, शुरुआती चरणों में एक अद्वितीय उत्पाद स्थापित करने के लिए अपेक्षाकृत कम पूंजी निवेश करना समझ में आता है। यह कंपनी को उत्पाद नवाचारों को स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है जो प्रारंभिक निवेश पर अधिकतम रिटर्न देते हैं।
व्यवसाय मॉडल के कई उदाहरण हैं जो नवाचार पर आधारित हैं। उदाहरण के लिए, नाइके ने स्पोर्ट्स शूज़ सहित कई नवीन उत्पाद विकसित किए हैं। Apple iPhone जैसे नवीन उत्पादों के साथ आने के लिए कुख्यात है। टोयोटा एक अभिनव वाहन डिजाइन के साथ आई। ये सभी इनोवेटर्स उत्पाद नवाचार के आधार पर उद्योग में अपनी जगह स्थापित करने में सफल रहे हैं।
ये सभी उदाहरण इस तथ्य को उजागर करते हैं कि नवाचार में समय लगता है और एक दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य होता है। यदि आप क्रांतिकारी नई तकनीक को पेश होते देखना चाहते हैं, तो आपको उपयुक्त समय की प्रतीक्षा करने की आवश्यकता है। नवाचार को एक ऐसी प्रक्रिया के रूप में देखा जाना चाहिए जो कंपनियों को अत्यधिक लचीले उत्पाद नवाचारों को विकसित करने की अनुमति देती है। एक आदर्श नवाचार अवसर की प्रतीक्षा करने के अलावा, आप एक उपयुक्त फंडिंग रणनीति का लाभ भी उठा सकते हैं और अपने लिए एक क्रांतिकारी नवाचार कर सकते हैं।
विभिन्न रूपों की एक श्रृंखला के माध्यम से वित्त पोषण नवाचार किया जा सकता है। उत्पाद लाइन की मांग को बढ़ाकर नवाचार को वित्त पोषित किया जा सकता है। स्टार्टअप पूंजी या उद्यम पूंजी प्रदान करने के लिए वित्तीय बाजार का दोहन करके भी नवाचार को वित्तपोषित किया जा सकता है। इस तरह, अभिनव उत्पादों को काफी कम कीमत पर बाजार में उतारा जाएगा। किसी अन्य कंपनी के साथ संयुक्त उद्यम बनाकर भी नवाचार को वित्त पोषित किया जा सकता है। एक कंपनी प्रौद्योगिकी और दोनों कंपनियों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं का आदान-प्रदान करने के लिए किसी अन्य संगठन के साथ एक रणनीतिक गठबंधन बना सकती है।
दूसरी विधि जिसका उपयोग नवीन विचारों को वित्तपोषित करने के लिए किया जा सकता है, वह है आईपीओ के माध्यम से। आईपीओ एक कंपनी को एक महत्वपूर्ण राशि जुटाने के लिए कंपनी में अपने शेयर बेचने की अनुमति देता है। जो कंपनियां कंपनी में अपने शेयरों का हिस्सा बेच रही हैं, वे निजी कंपनी या पब्लिक लिमिटेड कंपनी के रूप में ऐसा करना चुन सकती हैं। इन कंपनियों के पास अपना मूल्य निर्धारण करने और आईपीओ पेशकश के दौरान बेचे जाने वाले शेयरों की संख्या निर्धारित करने की क्षमता है।
हम किस प्रकार की प्रणाली के साथ काम कर रहे हैं, इस पर निर्भर करते हुए नवाचार एक धीमी और कुछ हद तक चरण-दर-चरण प्रक्रिया हो सकती है। नवाचार तब हो सकता है जब कोई कंपनी एक नया उत्पाद ढूंढती है जो बेहतर है और इसे बाजार में लागू करता है। यह नया उत्पाद एक अलग अभिनव प्रक्रिया या विचार से आ सकता है। नवाचार तब भी हो सकता है जब कोई कंपनी किसी मौजूदा उत्पाद में सुधार करती है जो पहले से ही बाजार में है। बाजार की अनिश्चितता के आधार पर यह प्रक्रिया नवाचार जोखिम भरा हो सकता है, लेकिन बाजार की अनिश्चितता न्यूनतम होने पर यह बहुत फायदेमंद हो सकता है।