சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் புதுமை பல பகுதிகளில் காணப்படுகிறது. கலாச்சாரம், தயாரிப்பு, வணிக மாதிரி மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் புதுமை காணப்படுகிறது. புதுமைப்பித்தனின் புவியியல் இடத்திலும் புதுமை அமைந்திருக்கும். சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு ஒரு கண்டுபிடிப்பு தளமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, அதாவது இது மிகவும் திறமையான பணியாளர்களைக் கொண்டுள்ளது, இது புதுமை, தொழில்நுட்ப போக்குகள் மற்றும் தொழில் சார்ந்த நுண்ணறிவுகளை வளர்க்கிறது. பின்வருபவை உட்பட பல காரணங்களால் பள்ளத்தாக்கு மேற்கத்திய உலகில் அதிக உற்பத்தி செய்யும் பொருளாதாரத்தைக் கொண்டுள்ளது:
தயாரிப்பு அமைப்பு இல்லை: மூலோபாய சிந்தனை செயல்பாட்டில் புதுமை தொடங்குகிறது மற்றும் நிற்கிறது. நிறுவனங்கள் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க விரும்பினால் தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்பு உத்தி மற்றும் அமைப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒரு தயாரிப்பு நிறுவனம் அல்லது ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது தொழில்நுட்பத்தை வளர்ப்பதற்கான செயல்முறை, ஒரு நிறுவனம் சாத்தியமானதாக இருப்பதற்கும் சந்தைத் தலைவராக தொடர்வதற்கும் முற்றிலும் முக்கியமானது. எந்த தயாரிப்பு அமைப்பும் புதுமை இல்லை என்று பொருள். ஒரு சிறிய தயாரிப்பு அமைப்பு அல்லது தயாரிப்புகளை கதவிலிருந்து வெளியேற்றுவதற்கான செயல்முறை, வெற்றிபெறத் தேவையான கண்டுபிடிப்புகளை இயக்காது.
கிரியேட்டிவ் டெக்னாலஜிஸ்: தகவல் யுகத்தில், வணிகங்கள் தங்கள் சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை முன்வைக்க மற்றும் ஊக்குவிக்க புதுமையான வழிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். கடந்த காலத்தில், பல நிறுவனங்கள் பாரம்பரிய முறைகளால் பொருட்களை விற்பனை செய்வதில் திருப்தியடைந்தனர். டிஜிட்டல் யுகத்தில் புதுமை என்பது உங்கள் சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகள் குறித்து வாடிக்கையாளர்களை உற்சாகப்படுத்தும் வகையில் பயன்படுத்தக்கூடிய ஆக்கப்பூர்வமான தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்டதாகும். பல சிலிக்கான் வேலி நிறுவனங்கள் இந்த புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி புதிய மற்றும் இலாபகரமான வணிக மாதிரிகளை உருவாக்கியுள்ளன.
சீர்குலைக்கும் கண்டுபிடிப்பு: பெயர் குறிப்பிடுவது போல, “சீர்குலைக்கும்” புதுமைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப துறையின் சந்தையை அல்லது நிலப்பரப்பை விரைவாகவும், கடுமையாகவும் மாற்றுவதன் மூலம் வருகின்றன. சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு முழுவதும் பல சீர்குலைக்கும் கண்டுபிடிப்பு திட்டங்கள் நடந்து வருகின்றன. இங்கே விவரிக்கப்பட்டுள்ள இடையூறு ஒரே இரவில் நடக்காது. இது பல வருடங்களாக நடைபெறும் ஒரு செயல்முறை. சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் உள்ள பல தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் தங்கள் ஆரம்ப முதலீட்டை குறைத்து, அதே நேரத்தில் தங்கள் வருவாயையும் அதிகரித்துள்ள இடையூறு கண்டுபிடிப்பு திட்டங்களை ஏற்றுக்கொண்டன. நிறுவனம் தங்கள் வணிக வகைக்கு அர்த்தமுள்ள ஒரு திட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்வது முக்கியம்.
தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்பு: இது சீர்குலைக்கும் கண்டுபிடிப்பு மனநிலையின் மற்றொரு கூறு. போட்டியாளர்களுக்கு முன்னால் இருக்க நிறுவனங்கள் புதிய யோசனைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் தொடர்ச்சியான ஸ்ட்ரீமை கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தின் மனநிலை தொடர்ந்து புதிய யோசனைகள் மற்றும் புதிய தொழில் நுட்பம் அவர்களின் வணிக மாதிரிக்கு பொருந்தும். மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைத்து, பின்னர் அந்த மாற்றங்களைப் பயன்படுத்தக்கூடிய நிறுவனங்கள் தொடர்ச்சியான வெற்றியுடன் வெகுமதி அளிக்கப்படுகின்றன. வணிக மாதிரியில் சீர்குலைக்கும் புதுமையை தொடர்ந்து பயன்படுத்துவதை விட சிறந்த வழி எதுவுமில்லை
கண்டுபிடிப்பு செயல்முறைகள்: ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் தொழில்நுட்பத் துறையில் ஒரு தலைவராக கருதப்பட வேண்டுமா இல்லையா என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, புதிய யோசனைகளை உருவாக்க அவர்களுக்கு என்ன வகையான கண்டுபிடிப்பு செயல்முறைகள் அவசியம் என்பதை முதலில் தீர்மானிக்க வேண்டும். இந்த செயல்முறைகள் எப்படி இருக்கும் என்பதற்கு பல உதாரணங்கள் உள்ளன. பல தொடக்க நிறுவனங்கள் சோதனை மற்றும் பிழை செயல்முறை மூலம் சிக்கல் தீர்க்கும் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண முடிகிறது. கூடுதலாக, இந்த வகை நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தொழில்நுட்பத்தில் வாய்ப்புகளைத் தேடுகின்றன, அவை தங்கள் வணிக மாதிரிக்கு விண்ணப்பிக்கலாம் மற்றும் வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையை உருவாக்கலாம்.
சீர்குலைக்கும் புதுமை: தொழில் முனைவோர் மனநிலையின் இறுதி உறுப்பு சீர்குலைவு ஆகும். பல வணிகங்கள் தங்களை தொடர்ந்து புதுமை நிலையில் இருப்பதாக நினைக்க விரும்புகிறார்கள். இருப்பினும், சில நிறுவனங்கள் தங்கள் கண்டுபிடிப்பு நிலையை “இப்போதுதான் தொடங்குகிறது” என்று நினைக்க விரும்புகின்றன. பல சந்தர்ப்பங்களில், கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை மிக விரைவாக நிகழ்கிறது மற்றும் முடிந்தவுடன், நிறுவனம் முடிந்தது. மற்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக மாதிரிகளை “புதுமையான வாழ்க்கை” என்று நினைத்து, தங்கள் தற்போதைய வணிக மாதிரிகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தொடர்ந்து தேடுகின்றன.
முடிவில், ஒவ்வொரு பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனமும் தங்கள் சந்தை கட்டமைப்பில் சில வகையான இடையூறுகளை சந்தித்தன. புதுமையில் ஒரு தலைவராக மாறுவதற்கான திறவுகோல் சீர்குலைக்கும் கண்டுபிடிப்பு மனநிலையைத் தழுவுவதாகும். ஆப்பிள் போன்ற நிறுவனங்கள், தங்கள் சந்தையை சீர்குலைப்பதில் சிறந்தவையாக இருந்தன, ஒரு பிராண்டைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை, ஆனால் ஒரு பவர்ஹவுஸ் தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக மாற்றப்பட்டது. நீங்கள் புதுமைக்கான தலைமையை நாடுகிறீர்கள் என்றால், இது நீங்கள் உரையாற்ற வேண்டிய ஒரு பகுதி. ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும் உள்ள ஒவ்வொரு பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனமும் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் குறிப்பிடத்தக்க புதுமைப் போட்டியை எதிர்கொள்ளும் மற்றும் அதன் பணியில் வலுவான நம்பிக்கை கொண்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வெற்றிபெற கடுமையாக உழைக்க வேண்டிய பகுதி.