ವ್ಯಾಪಾರವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ನಮಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ಅದರ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವುದು, ಆದರೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಎಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯು ನೀಡಲಾಗದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು. ಇದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ವಿವರಣೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅದು ಅಲ್ಲ. ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಎಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಿತಿ.
ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು, ಅದು ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೂ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಕೇವಲ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವು ಕಂಪನಿಗಳು ಒಟ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಲಾಭವನ್ನು ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಲಾಭವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ. ಹಾಗಾದರೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು? ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಬೆಲೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬೆಲೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.
ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯ ನಡುವಿನ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧದ ಮೂಲಕ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಇದನ್ನು “ಮೊನೊ-ಸಪ್ಲೈ” ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಕುಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯು ಕುಸಿದಾಗ ಅದರ ಬೆಲೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತೈಲದ ಬೇಡಿಕೆಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏರುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳ ಏರಿಕೆಯು ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ – ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ.
ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಅಥವಾ ಸೀಮಿತ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದಲೂ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಉಂಟಾಗಬಹುದು. ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ಥಾಪಿತ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅದರ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಫಲಿತಾಂಶದ ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಯು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಅದೇ ಅಥವಾ ಅಂತಹುದೇ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಚಿತ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ AT&T. AT&T ವೈರ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ನಂತರ ಅದು ತನ್ನದೇ ಆದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು, ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಅದರ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಿಡಲಿಲ್ಲ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು AT&T ಯ ವೈರ್ ಸೇವೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಇತರ ವಾಹಕಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಿದರು. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯಿತು. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಖರೀದಿಸುವವರೆಗೂ ಅದು ಬೆಲೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಕ್ರಿಬ್ಸ್ ತಯಾರಕರ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಉದಾಹರಣೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಲುಕ್ಸೊಟಿಕಾ ಕೆಲವು ವಾಚ್‌ಮೇಕರ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ, ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗಡಿಯಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು. ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿಶೇಷ ವಾಚ್ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ, ಅದು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗಿಂತ ಎರಡರಿಂದ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಗ್ರಾಹಕರು ಕಡಿಮೆ ಪಾವತಿಸಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಲುಕ್ಸೊಟಿಕಾದಿಂದ ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅದರ ದುಬಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಲುಕ್ಸೋಟಿಕಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.
ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯು ಸಮತೋಲನದಲ್ಲಿರುವಾಗ ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಎರಡೂ ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಎರಡೂ ಸ್ಪಂದಿಸದಿದ್ದರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು “ಅಸಹಜ” ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅಂತಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪಾಲಿನ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಕಡಿಮೆ ಘಟಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಘಟಕ ವೆಚ್ಚಗಳಂತಹ ಪಾಲು.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಮತೋಲನದ ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಮಾತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ, ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಮತೋಲನದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅದರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದು ತನ್ನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವಿದೆ.